民企的政策与组织结构调整
2010-05-15分类号：F276.5
【部门】杭州电子科技大学 杭州蔡丹红营销管理咨询公司
【摘要】问题企业要想长期生存与发展,必须根据市场的变化作出快速响应,因此,企业的政策乃至组织结构应该进行相应调整。然而,对政策及组织结构的频繁调整,会导致企业员工包括许多管理人员难于适应,从而产生抱怨与抗拒。请问,作为一家民营企业,我们应该怎样处理这一矛盾?
【关键词】组织结构调整 市场营销活动 战略决策 管理人员 渠道成员 决策思维 公司政策 分销网络 咨询顾问 凭什么
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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