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“点线”成本管控模式
2010-11-15
分类号:F275
【作者】
【部门】
山东海化股份有限公司
【摘要】
将构成产品总成本的要素归纳为8条线,每条线设置三级控制点,形成网络化目标管理体系,通过这个办法,山东海化将各项费用和制造成本大幅压缩了下来。
【关键词】
管控模式 山东海化 目标管理体系 财务费用 期间费用 三级控制 点线 分子公司 销售费用 发料
【基金】
【所属期刊栏目】
企业管理
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