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“点线”成本管控模式

2010-11-15分类号:F275

【作者】
【部门】山东海化股份有限公司  
【摘要】将构成产品总成本的要素归纳为8条线,每条线设置三级控制点,形成网络化目标管理体系,通过这个办法,山东海化将各项费用和制造成本大幅压缩了下来。
【关键词】管控模式  山东海化  目标管理体系  财务费用  期间费用  三级控制  点线  分子公司  销售费用  发料  
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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