【摘要】信息技术的普遍应用、金融工具的广泛引进、产品经营范围的多维扩展以及全球经济的一体化,使外贸型企业经营管理的内部条件与外部环境发生了巨大的变化。这种环境的改变,迫切要求企业的财务管理改变传统角色,实现向价值创造型财务管理的转型。苏美达公司财务资产部坚实自身价值创造能力,借助于资金管理、政策把握、自由现金流投资等手段,通过决策支持、管理监督、考核与激励支持或促进公司整体价值创造,其价值创造型财务管理的成功实践对于转型期的中国同类企业财务管理的与时俱进有一定的借鉴意义。