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精益管理的短板

2010-10-15分类号:F273

【作者】庄国良  
【部门】南车南京浦镇车辆有限公司  
【摘要】丰田的精益管理被我国许多企业所采用,精益管理有许多长处,能对管理对象实施现场拉动,能使管理过程留下现场轨迹,能使生产像阅兵方队那样按节拍推进,对提高工效产量、降本增效起到了较大作用。但寸有所
【关键词】精益管理  管理对象  看板  管理过程  生产计划  漏项  安全第一  防人  管理模式  丰田公司  
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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