【摘要】工作团队是实现创新日常化的基本组织形式,如何促进工作团队创新是企业面临的重要现实问题。本文通过青岛港"振超"团队与广东移动"熊猫的墙"团队的创新案例,构建了一个基于团队文化视角的工作团队创新模型。