【摘要】针对当前外派归国人员忠诚度偏低的管理困境,本文在分析其深层次原因的基础上,就如何提升外派归国人员的忠诚度进行了探讨。本文提出跨国企业应以文化和制度建设为基础,建立外派人员全流程的职业生涯规划体系,探索允许外派流失员工回流企业的机制,从而全面提升外派归国人员忠诚度。