【摘要】青海是资源型省份,长期以来对自然资源开发的依赖程度较高。通过对青海省资源型企业进行人力资源开发必要性的分析,探析了青海省资源型企业人力资源开发过程中存在的主要问题,并结合青海省资源型企业发展的特点,构建了适合青海省资源型企业的三种人力资源开发模式:以培训员工素质为主的员工型人力资源开发模式,以管理人员为主的管理型人力资源开发模式,以技术人才为主的创新型人力资源开发模式。通过以上三种模式,希望对青海省资源型企业人力资源开发产生一定的借鉴作用。