【摘要】本文以A管理咨询公司为例,通过深度访谈分析员工流失原因,确定了企业与员工同步发展、使用与培养相结合、工作与家庭平衡的原则,并对企业从培训、职业生涯管理、工作家庭平衡、工作压力等方面提出了改进方案和策略。