【摘要】在分析归核化战略的收缩动因与收缩方向基础上,结合归核化战略收缩内容与收缩层次的匹配,本文提出归核化战略的收缩途径为"最终产品收缩→主营业务收缩→核心产品收缩→核心竞争力收缩→核心资源收缩"的收缩过程,并对我国企业战略重组提出保持金牛产品、明星产品与幼童产品平衡,保持核心业务、增长业务与种子业务平衡,保持核心产品的专用价值与延伸价值平衡,保持核心竞争力的单项能力与整体能力平衡以及保持核心资源的专用资源与流动资源平衡五点启示。