【摘要】基层管理者是企业重要的管理角色,在企业中起着承上启下的作用。本文结合目标设置理论,针对基层管理者在绩效提高上的主要问题,从目标的设置的难度、明确度以及目标承诺三方面指出如何提升基层管理者的绩效。