【摘要】中小企业的创业战略制定要深入考察创业者的个人特质对于创业机会的识别与评价的影响,正确把握创业机会的三个维度:核心特征、支持要素、成长预期,特别是对创业机会进行市场和产品(服务)层面的核心特征分析,识别具有潜在价值的创业机会,有效地开发创业机会的市场价值,以实现中小企业的良性成长。