【摘要】在相同产业成长期创业类型中,若上游出现了新要素,下游存在市场需求,则形成了机会。机会出现后,能否正确快速判别出竞争者不积极,影响创业的成败。若竞争者不积极,创业者就能领先利用新要素结合成新产品,实现产品差异化优势并获取利润。过去没有创业学者探索过相同产业成长期的差异化决策阶段,不了解哪些因素导致竞争者行为不积极。本研究采用探索性的案例研究方法,分析了2个新事业的4个竞争者案例,得出了以下结果:新顾客与竞争者既有顾客重叠性愈小、新要素差异对既有顾客的价值愈小、初期新细分市场需求强度愈小、竞争者对需求高成长的信念程度愈小、竞争者其他机会有利程度愈大、竞争者受制度化限制程度愈大,则竞争者行为不积极程...