房地产集团战略性绩效管理体系设计——以A房地产集团为例
2010-12-15分类号:F272;F293.3
【部门】广东金融学院 深圳市富通实业有限公司
【摘要】本文对A房地产集团绩效管理现状进行系统诊断,重点从绩效指标体系、运作体系两个方面进行了再设计,并总结了人力资源部门在绩效管理变革中应有的角色定位。
【关键词】房地产集团 战略性绩效管理 绩效指标 绩效运作体系
【基金】广东金融学院青年项目(08XJ03-05)资助
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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