【摘要】ERP是针对物质资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理集成一体化的企业管理软件。但是,由于ERP系统的投入成本高、实施周期长,很多企业特别是中小企业ERP的应用往往以失败告终。本文介绍ERP在我国引入及发展的历程,阐述了中小企业实施ERP项目的效益与风险,并就此对中小企业如何正确实施ERP项目提出了四条重要举措。