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基于胜任力模型的人才测评体系——以G公司为例

2010-11-15分类号:F272.92

【作者】刘正周  陈丹  张灿  
【部门】广发证券股份有限公司  
【摘要】构建全面系统的人才测评体系是企业人力资源管理的重要内容。本文以金融行业G公司为例,系统地介绍其人才测评体系的实施特点及运用效果,并分析了该体系在运用中存在的问题,提出了相应改进意见。
【关键词】胜任力模型  人才测评体系  实践
【基金】
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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