【摘要】高管团队作为企业稀缺性、难以模仿性的资源而备受学术界的关注。近20余年来,学者们主要是从高管团队特征来研究组织绩效,但研究结果往往缺乏稳定性。本文回顾了高管团队的研究脉络,分析了现有研究的局限,构建出以高管团队的隐性人力资本为源头,以团队绩效为落脚点,以认知特征和行为整合为中介变量的新的高管团队研究脉络。通过剖析高管团队隐性人力资本的本源性和基础性,提出了认知特征二维模型,探讨了行为整合与团队绩效作用机理,为研究高管团队探索出一条创新的研究路径。