一厢情愿的授权
2010-01-15分类号:F272
【部门】中国科学院研究生院
【摘要】上级对下属的信任将直接影响下属的授权感知,因此,要避免出尔反尔导致授权行为的预期成果大打折扣。很多企业经营者或部门负责人可能都有过这样的经历,授权给下属完成某项工作,作为领导,铺好了前路,争取了资源,对下属的权利职责也进行了明确,各项准备工作就绪,就等
【关键词】预期成果 企业经营 有效性影响 绩效目标 工作动机 组织背景 被授权者 领导行为 工作风格 管理学者
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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