挑选接班人应避免的三大陷阱

2010-10-15分类号：F272

【作者】李丹梅

【部门】

【摘要】在评估潜在的接班人选时,许多原本客观公正的领导者似乎遇上了麻烦,他们通常会犯以下三个典型错误。这些错误会影响其客观性,并降低其对接班人进行评估的能力。1.为什么他的做法和我的不一样?

【关键词】优势领域个人偏好李丹自我判断

【基金】

【所属期刊栏目】企业管理

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