【摘要】从认知视角分析高管团队的行为集成,是打开高管团队如何影响组织绩效这个"黑盒子"的有效方法。本文通过对一个典型案例追踪式研究,以扎根理论的分析方法,发现高管团队中团队领袖和一般成员的认知渴求对行为集成有明显影响。本研究还揭示了团队领袖和一般成员的认知渴求既有共有纬度,也有独有纬度,这些纬度之间存在着交互影响。本研究构建出认知渴求对团队异质性和行为集成间关系的调节作用模型,既有助于理解行为集成本身,又有助于理解高管团队作用机理,具有理论和实践价值。