【摘要】企业作为分工、协作的契约性经济组织,内部权力分布是非均衡的,关键性资源和非关键性资源的逐步转化及其地位的升降过程中,实现了企业内部权力结构的动态调整。企业治理是协调企业不同利益主体关系的一组制度安排,制度环境作为外部约束力量最终影响甚至决定着企业治理模式的效用水平。企业内的信任机制是各企业长期积累学习的结果,具有价值性特征,根据制度环境、信任机制功效的发挥,企业选择与制度环境、信任机制相匹配的治理模式,才能实现永续发展。