【摘要】2009年6月11日中国两大电力公司"华能"与"华电"在金沙江的项目被环境保护部紧急叫停,这是一起典型的环境保护社会责任事件。这一事件不仅对涉事两家企业产生了影响,而且具有显著的行业溢出效应。本文运用事件研究法发现,电力行业的投资者对该事件普遍做出消极的市场反应,而且对企业高管曾担任过政府官员的电力行业企业,投资者的反应更为消极。具体表现为股价下跌更厉害、资金流出率更高。这一研究结果意味着,在面临社会责任事件所引发的政府管制时,企业通过高管建立的政治关系对股东而言可能具有负面效应。本文认为,政治关系对股东的负面效应是因为具有政治背景的高管的激励来自于其所任职企业的财富激励较低,而主要取决于政治...