【摘要】本文认为由于央行的职能调整、业务环境的信息化以及内审转型的逐步推进,内审项目操作难度加大,必须从流程的合理安排、资源的灵活调度、信息的充分沟通、成本的有效控制、氛围的积极引导和责任的全面落实等方面强化内审现场管理,提高监督效率。