【摘要】随着知识经济、信息技术、经济全球一体化及各种技术的高速创新,事务所之间的竞争已成为事务所文化的竞争。本文认为,事务所文化需要按照战略管理要求加以建设与管理,即在分析内外部条件的基础上确定企业文化建设的"战略定位",根据"战略定位"落实"路径选择",围绕"路径选择"进行"资源的筹划和配置"。