对国营大中型建筑企业转换经营机制的思考
1992-04-30分类号:
【部门】北京市第二建筑工程公司 副经理
【摘要】当前,新一轮改革的大潮又起,转换企业经营机制的大气候已开始形成,国营大中型建筑企业面临着重新崛起的机遇,这就是不失时机地深化企业内部改革,转换企业经营机制。
【关键词】大中型建筑 企业内部改革 经营机制 建筑产品 施工企业 内部银行 组织结构形式 企业组织结构 材料市场 内部组织结构
【基金】
【所属期刊栏目】建筑经济
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