【摘要】由于不受专利保护且对创新差异化程度的要求不高,使得引进型管理创新超越全新型创新成为主流。然而,作为一项维系组织未来命运的重大决策,是否引进管理创新往往取决于核心管理者或管理者团队。为此,本文尝试探索管理者的企业家导向、经验、社会资本和知识生产、认知和能力五维度对创新决策的作用机制,并分两个决策点构建管理创新引进决策模型,以期揭开管理创新决策"黑箱"。