【摘要】目前,台湾高等技职院校内部组织管理结构逐渐从一致化向多样化和特色化转变,并具有转型时期的特点。台湾高等技职院校内部组织结构的改革不可避免地带有转型时期的困难,反映了台湾高等技职院校内部一直隐藏着的诸如内部管理结构设置雷同性高、改革方向不明等症结。只有走向差异集中化的时效整合,强调成本集中化的院本管理的机构改革,进一步发挥高等技职院校贴近市场的优势,高等技职院校不断进行内部组织管理的创新,才能在优胜劣汰的自然法则中求胜。