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学校领导如何引领学校变革

2009-09-25分类号:G471

【作者】黄忠敬  
【部门】华东师范大学基础教育改革与发展研究所  
【摘要】变革的时代需要学校的变革,学校领导可以在个人、组织与系统三个层面引领学校的变革。个人层面的学校变革要求学校领导成为变革型领导、关系型领导和道德型领导;组织层面的学校变革要求学校领导把学校建设成为学习型组织,以学校发展规划为抓手全面推进学校变革;系统层面的学校变革要求学校领导处理好学校之间、学校与国家地方之间以及学校与家庭社区之间的关系,可采取的策略有区域联动、分权改革和家校合作。
【关键词】学校领导  学校变革  学习型组织  学校发展规划
【基金】教育部人文社科重点项目“中国基础教育百年改革进程中的教育思想;文化差异研究(05JJD880061)”; 教育部人文社科一般项目“当代西方教育政策研究新进展(07JA880021)”的部分成果
【所属期刊栏目】教育发展研究
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