【摘要】本文认为中央银行组织效能和员工职业发展之间的双赢,是新形势下人民银行人本管理目标框架的基础,而在央行组织和个人之间寻求一个相互促进、相辅相成的利益平衡点,则必须重视融入和接纳两个过程。人民银行组织效能尤其是科学履职的需求,客观上要求人民银行的员工必须走职业化发展的道路,而只有遵循员工的职业化成长规律,人民银行员工的职业化发展和组织效能才会有逐步增强的保证。