【摘要】在中国经济高速发展、现金快速膨胀、银行单体竞争转向群体竞争的背景下,应在供应链框架下建立起新的现金物流管理模式,这包括第三方现金物流管理、现金物流战略联盟和现金物流风险管理三个模块。针对第三方现金物流管理,笔者给出了建立仿真模型的思路及对运算结果的分析。结果显示,商业银行将现金押运、保管和清分等物流业务外包给第三方现金物流组织具有现实可行性,能够实现中国银行业现金物流管理的低成本和高效率的战略目的。