【摘要】我国财务公司在功能定位上存在缺失,实质上只发挥了结算中心和内部银行的功能,在投融资和外汇业务等方面仍受到政策管制,在风险管理方面则缺少有针对性的管理手段。完善财务公司在集团内的功能,势必需要财务公司在功能定位上向战略性财务控股公司的方向发展,在经营模式上向行业银行或集团金融平台的方向发展,在风险管理上向更精细化的方向发展。