【摘要】本文首先分析了当前零售终端管理中出现的困境及其原因,认为过度的押宝零售终端,忽视自身品牌建设的做法不可取。在此基础上,提出了零售终端管理必须承认的四个基本事实,试图以此作为零售终端管理的依据。最后,有针对性地提出了当前零售终端管理的措施,以此构建企业的持续核心竞争优势。