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新联通的财务管理整合实践

2009-09-15分类号:F626.115

【作者】吴林  沈丹  韦秀长  
【部门】中国联通广西分公司  
【摘要】2008年10月15日,中国联通与中国网通正式合并。如何将两个实力相当且分别拥有深厚文化底蕴的公司尽快整合到一起,最大限度地发挥协同效应,是新联通公司面临的迫切任务。所谓"并购容易整合难",并购企业在实现战略整合、人力资本整合与文化整合
【关键词】财务管理  中国联通  移动业务  资本整合  文化整合  整合实践  协同效应  客户感知  全业务经营  战略整合  
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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