以“双阶梯理论”为导向的业务支撑部门人力资源开发——吉林移动业务支撑部门的实践
2009-02-15分类号:F626
【部门】吉林大学 吉林移动业务支撑中心
【摘要】业务支撑部门肩负中国移动公司IT技术支撑重任,员工具有典型的技术服务类胜任素质取向。"双阶梯"制度避免了单一晋升途径带来的人才使用不当和人才浪费,是业务支撑部门人力资源开发的有效模式。
【关键词】人力资源开发 职业生涯规划 双阶梯制度 业务支撑部门
【基金】
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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