成本链管理模式在中兴公司的实践
2009-07-15分类号:F626
【部门】南京理工大学经济管理学院 清华大学经济管理学院
【摘要】中兴通讯股份有限公司(以下简称中兴公司)是一家综合性通信制造业上市公司,为应对金融危机下日益加剧的市场竞争,公司组建了成本管理项目小组,开始了企业成本链的研究与实践。基于成本链分析的成本管理模式,不仅拓展了成本管理分析的范围,还考虑了成本链各节点之间的相互关联和影响,为企业决策提供了更确切的成本分析依据。
【关键词】成本管理模式 通信制造业 链分析 企业决策 管理分析 运维成本 项目小组 市场竞争 CAPEX 运营体系
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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