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成本链管理模式在中兴公司的实践

2009-07-15分类号:F626

【作者】梅雪  韩之俊  陈虎  
【部门】南京理工大学经济管理学院  清华大学经济管理学院  
【摘要】中兴通讯股份有限公司(以下简称中兴公司)是一家综合性通信制造业上市公司,为应对金融危机下日益加剧的市场竞争,公司组建了成本管理项目小组,开始了企业成本链的研究与实践。基于成本链分析的成本管理模式,不仅拓展了成本管理分析的范围,还考虑了成本链各节点之间的相互关联和影响,为企业决策提供了更确切的成本分析依据。
【关键词】成本管理模式  通信制造业  链分析  企业决策  管理分析  运维成本  项目小组  市场竞争  CAPEX  运营体系  
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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