【摘要】世界经济已经进入后金融危机时期,当前我国传统的外贸企业出口萎缩,遭遇国际贸易保护主义更频繁,生存和发展环境更严峻,迫切需要管理创新。外贸企业应根据自己的能力和优势条件重新定位,进行价值链上的有效组合。大型外贸企业可以创新成为综合性的供应链管理者,并承担新型的角色;中小型外贸企业可以充分发挥自身某个环节的优势,采取价值链延伸的方式,提升产业附加值,或者成为专业服务型代理商。