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中国承包商参与伦敦奥运工程的决策要素分析

2009-08-20分类号:F426.92

【作者】周显峰  何伯森  
【部门】德恒律师事务所  天津大学管理学院  
【摘要】中国承包商参与伦敦奥运工程,首先应认真研究中英两国外部市场环境的差异,包括两国在采用的技术标准、工程项目管理制度和理念、政府支持和社会支持、劳动力资源等方面;其次,应客观分析自身在设计、进度控制和成本管理等方面,是否具备与英方合作的能力;最后,针对利润和业绩之间的辩证关系,中国承包商应谨慎决策。
【关键词】对外承包  伦敦奥运工程  风险
【基金】
【所属期刊栏目】国际经济合作
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