【摘要】以某热电厂为案例,运用作业成本法,通过确定资源、确认动因和成本分配等步骤,最终计算出热、电、汽三种产品的物流成本,对物流成本总量、成本结构进行分析。从加强物流成本的计划与控制、建立内部控制体系、健全物流成本核算制度等方面提出了建议。