【摘要】项目成本控制是项目管理的核心内容,是决定建筑施工企业市场竞争力的关键因素。对项目成本控制进行研究,探索出科学、有效的项目成本控制理论与方法,对增强建筑施工企业市场竞争力、提高企业盈利能力具有十分重要的现实意义。1.认真组织项目评估,确立项目最优成本目标。工程中标后,企业应及时组织有关人员测算评估该项目的经济效益。