沟通协调——国际总包项目管理的关键环节
2009-03-20分类号：F284
【部门】北京国电华北电力工程有限公司
【摘要】沟通协调是做好国际总承包工程管理的最关键的环节之一,也是项目经理在项目全过程中必须抓好的一项主要的工作。本文以尼日利亚输电线路总承包工程为例,对国际总承包工程沟通协
【关键词】项目管理 承包工程 总承包商 分包商 分包合同 项目团队 国外项目 项目群 总承包项目 反索赔
【基金】
【所属期刊栏目】国际经济合作
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