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中国民营OEM企业成长环境的后应式案例研究

2009-05-12分类号:F276.5

【作者】张丽华  王东  刘莉  
【部门】中国人民大学劳动人事学院  北京大学光华管理学院  深圳大学管理学院  
【摘要】所谓民营OEM企业,是指以产业分工为代表的企业集团或核心公司将其生产链的某些环节交给固定的分包企业来完成,而分包企业所有制的特点是民营。中国经济发展速度很快,社会化大生产和专业化分工的格局在经济发达地区及区域之间已经初步形成,但毕竟不能与外国工业革命至今形成的历史过程和模式不完全一样。本研究调研了30家民营企业,涉及5个行业,包括汽车业10家、电子业7家、机电业5家、石油化工业6家、轻工业2家。采取系列案例研究为主、定量研究为辅的方法,研究中国民营OEM企业的成长过程与发展现状,对存在的问题进行了分析,分别向政府部门、学术界、企业界提出了建议。
【关键词】民营OEM企业  市场准入  融资成本  管理机制  组织行为
【基金】国家自然科学基金项目《配套型民营企业成长模式与管理机制研究》(项目编号70241029)。
【所属期刊栏目】首都经济贸易大学学报
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