【摘要】一、科学制定财务工作目标,合理设置财务工作岗位首先,财务部每年年初都应根据财务管理现状,结合公司发展战略要求,制订今后两年的工作规划。其次,应将财务中长期工作规划进行分解,明确阶段性工作任务,区分轻重缓急并落实到季度、月度。围绕各阶段财务指标,所有部门都应有