【摘要】金融保险集团的财务管理集中化趋势日益显著,除跨国公司外,我国一些知名的金融保险集团已开始以服务外包模式对财务进行集中化运作。本文主要采用案例研究方法,对中国平安集团财务集中的模式、关键流程、功效与风险进行探讨。研究认为,在政策层面,建议加快金融服务外包监管立法;在公司策略层面,需要平衡好成本、风险和服务质量;在操作层面,需要在外包协议、标准化操作流程等方面进行细致深入的沟通协调工作。