【摘要】目前大部分发电企业亏损较为严重,资金不能维持企业的正常经营。为使企业走出困境,笔者在此提两点建议:1.加强资金、资产管理。一是加强债权债务和资金的支付管理,尽量减少或消除预付款,提高资金的流动性。根据市场形势、各单位生产经营以及工程项目安排等具体情况,控制燃料等款项支付的进度;提高应收款项的周转速度,抓好