【摘要】研究GPK和ABC实施流程,从四个维度对二者进行比较研究。然后结合各自在实务中的利弊表现,耦合构建出一种具有可操作性的新型成本核算与管理系统。分析表明,该系统尤为适用于非单位层次费用较多且规模较大的企业。