【摘要】随着全球市场日益进入细分化的经营和运作阶段,企业只有实现供应链物流运作商流、物流、信息流和资金流紧密结合的要求,才能在新的形势下不断发展。在这一背景下,各企业纷纷关注产需平衡和企业内部各种资源的整合,力图挖掘出新的利润增长点,本文在基于文献综述的基础上,系统介绍分析了销售与运营规划实施的关键要素,以及相应的实现战略和途径。