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办公室如何承担企业绩效考核任务——以A房地产公司为例

2009-02-15分类号:F272.92;F293.3

【作者】姜农娟  赵永乐  
【部门】河海大学  南京信息工程大学  
【摘要】文章以南京A房地产公司为例,通过分析其直线经理主导下绩效考核存在的问题及原因,提出在人力资源部缺失情况下建立以办公室为核心的计划和考核体系,并提供相应实施对策。
【关键词】绩效考核  目标  定位
【基金】
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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