【摘要】本文通过大量的调研和分析,总结了劳动合同法实施后引发的一系列问题,从企业人力资源管理的视角强调了劳动合同法给企业管理者带来的好处,并从柔性管理的高度提出了"惠力资本"的理念,阐述了超越招聘培养"组织人"、提高资源"整合力"、注重职业倾向"匹配度"等三大人力资源柔性管理模式。