【摘要】通过对组织公平感影响员工绩效的机制的理论和实证研究,得出了以下结论:(1)组织公平感的三个构面对员工的任务绩效和关系绩效的直接影响不显著,主要是通过组织承诺和LMX间接作用于员工绩效。(2)分配公平和程序公平通过情感承诺和LMX对人际促进和工作奉献影响产生影响。(3)互动公平通过情感承诺、规范承诺和LMX对任务绩效、人际促进和工作奉献三种绩效均产生影响。(4)在三类公平中,互动公平是员工绩效的最佳预测指标。(5)在情感承诺、规范承诺和LMX三个中介变量中,规范承诺的产生的中介作用最大。