【摘要】裁员是企业人力资源退出机制的重要组成部分。本文以A公司为例,从正反两个角度论述其裁员活动的人力资源策略;从战略调整的视角出发,认为可实行变革型裁员和成本控制型裁员相结合的方式,并提出了企业谨慎裁员、关注幸存者心理和组织结构变革等建议。