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企业盘活内部人力资源的思路和做法——以浙江A公司为例

2009-11-15分类号:F272.92

【作者】蔡翔  李硕  舒勇  潘龙  
【部门】桂林电子科技大学  
【摘要】面对国际金融危机,企业有必要从自身寻找新的增长点,人力资源就是企业成本管理的关键因素。通过人才盘点、优化结构、培训开发、适当激励等措施令员工与企业共度难关,从而提升企业应对环境的能力。
【关键词】人才盘点  人力资源盘活  结构优化  培训开发  员工激励
【基金】
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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